TRUST MANAGE­MENT
IN­STI­TUT e.V.

Prof. Dr. Tom Sommerlatte studierte Chemie an der Freien Universität Berlin, der University of Rochester, New York, und der Université de Paris, an der er 1968 in Chemischer Verfahrenstechnik promovierte. Nach einer Forschungstätigkeit bei der Studiengruppe für Systemforschung, Heidelberg, erwarb er den Master of Business Administration (MBA) am Europäischen Institut für Unternehmensführung INSEAD in Fontainebleau.

Von 1970 bis 1997 durchlief er eine Laufbahn als Management Consultant bei dem internationalen Beratungsunternehmen Arthur D. Little, für das er die Geschäftsleitung der deutschen Niederlassung, anschließend die europäische Geschäftsleitung und zuletzt die Chairmanship der Beratungsaktivitäten weltweit übernahm.

Seit 1999 hält er eine Honorarprofessur auf dem Gebiet der Angewandten Systemforschung an der Universität Kassel.

2010 gehörte er zu den Gründungsmitgliedern des französischen Trust Management Instituts in Paris (www.trust-management-institute.com), und seit Anfang 2011 ist er Vorsitzender des Vorstands des Trust-Management-Instituts e.V., Wiesbaden.

Wichtigste Veröffentlichungen:

Schröder, A., Sommerlatte, T. (Hrsg.) (2015), Innovationsführerschaft – Credo und Praxis, Düsseldorf

Sommerlatte, T.,​ Keuper, F. (Hrsg.) (2015), Vertrauensbasierte Führung – Credo und Praxis, Heidelberg

Sommerlatte, T., Fallou, J. L. (2012), Quintessenz der Vertrauensbildung, Heidelberg

Sommerlatte, T., (2011), Strategie, Innovation, Kosteneffizienz, 2. überarbeitete Auflage, Düsseldorf

Schnieder, A., Sommerlatte, T. (Hrsg) (2010), Die Zukunft der deutschen Wirtschaft – Visionen für 2030, Erlangen

Sommerlatte, T. (2008), Management erfolgreicher Produkte, Düsseldorf

Sommerlatte, T. (2007), Management von Spitzenqualität, Düsseldorf

Beyer, G., Seidel, G., Sommerlatte, T. (Hrsg.) (2006), Innovationskultur und Ideenmanagement, Düsseldorf

Jean-Luc Fallou ist Vorsitzender der Geschäftsleitung der europäischen Beratungsfirma Stratorg und Präsident des Trust-Management-Institutes, Paris. 

Nach 15 Jahren als Strategieberater und Geschäftsführer der französischen Tochtergesellschaft von Arthur D. Little. Inc., erwarb er 1998 die Mehrheit der Gesellschaft Stratorg, die Vorstände namhafter Unternehmen auf dem Gebiet der Transformationsstrategie berät.

Seit 2001 baute er bei Stratorg eine Beratungspraxis auf, die Vertrauensbildung als Basis hohen Mitarbeiterengagements und gesteigerter Leistungsfähigkeit der Unternehmen zum Ziel hat.

Diese Beratungspraxis beruht auf seiner langjährigen Erfahrung in der Beratung der Führung großer Unternehmen. In rund fünfzig Projekten konnten unter seiner Leitung Vertrauensprobleme zwischen Unternehmen und ihren Mitarbeitern, innerhalb von Teams, insbesondere Leitungsteams, zwischen Unternehmen und ihren Kunden und Lieferanten sowie zwischen den Sozialpartnern bewältigt werden.

Wichtigste Veröffentlichungen:

Sommerlatte, T., Fallou, J. L. (2012), Quintessenz der Vertrauensbildung, Heidelberg

Fallou, J.-L., Sérieyx, H. (2010), La confiance en pratique (Paris: Maxima)

Fallou, J.-L. (2008), Les bases de la confiance (Paris: Stratorg)

Fallou, J.-L. (2008), Le climat de confiance (Paris: Stratorg)

Fallou, J.-L. (2008), Le contrat invisible de la confiance (Paris: Stratorg)

Fallou, J.-L. (2008), Bâtir la confiance (Paris: Stratorg)

Fallou, J.-L. (2008), La confiance avec les fournisseurs (Paris: Stratorg)

Fallou, J.-L. (2008), La confiance dans les équipes (Paris: Stratorg)

Thomas Ring ist in mehr als 30 Jahren in der Top-Management-Beratung seinem eigenen Wertecodex treu geblieben. Ob es um eine umfassende Restrukturierung in einem Großkonzern geht, die Strategie für ein mittelständisches Unternehmen oder um die Beurteilung der Marktchancen für Windkraftanlagen eines indischen Konsortiums – für ihn zählt nicht das „Schleifchen“ am Konzept, sondern die Umsetzung des Projekts zur Zufriedenheit seiner Kunden.

Im Laufe der Jahre hat Thomas Ring sich bei verschiedenen Top-Beratungsunternehmen ein Maß an Erfahrung erarbeitet, das es ihm erlaubt, komplexe Situationen schnell zu beurteilen und in Lösungswege zu überführen.

Diese werden dann gemeinsam mit den Mitarbeitern präzise organisiert und individuell umgesetzt. Einer seiner Kunden in einem großen Projekt über zwei Jahre sagt: „Thomas is not at all a bullshitter.“ Na gut, auch so kann man ihn treffend beschreiben.

Privat „berät“ Thomas Ring seine Lieben samt Flat Coated Retriever Lotte in allen Lebenslagen. Er treibt gerne Sport und pflegt seinen Enthusiasmus für besondere Automobile. Die hat er bislang auch gerne auf der Rennstrecke bewegt, um Reflexe und Schnelligkeit zu schulen. Den Traum, Sebastian Vettel zu schlagen, hat er allerdings aufgegeben.